Reorganisatie, vernieuwing en verandering
Reorganisaties, vernieuwingen en veranderingen zijn voor de meeste ondernemingen noodzakelijk om gezond te blijven, de concurrentie aan te kunnen of simpelweg te overleven. Er zijn vele manieren om te vernieuwen of te veranderen, maar een absolute voorwaarde is dat er draagvlak is onder de medewerkers. Zij moeten erin geloven en bereid te zijn om zich in te zetten voor het realiseren van de vernieuwingen of veranderingen. Emberg Advies kan de directie assisteren bij het opstellen en uitvoeren van het vernieuwingsplan of veranderingsplan en het verankeren van de verandering in de bedrijfscultuur.
Projectmanagement
Het uitvoeren van vernieuwing - of verbeteringsplannen is een vak apart. Het is niet iets dat men zomaar naast zijn normale werkzaamheden kan doen. Speciale expertise op het gebied van projectmanagement is nodig om teleurstellingen te voorkomen. Emberg Advies kan als projectleider zorg dragen voor het leidinggeven aan het projectteam, het gefaseerd uitvoeren van het project, het onderkennen en vermijden van risico's, het rapporteren van de voortgang en de uiteindelijke oplevering.
Internationale handel
U heeft een goed product of een bijzondere dienst die u in het buitenland wilt verkopen, of u wilt produceren in een ander land. U heeft de keus uit drie samenwerkingsvormen:
1. Export - rechtstreeks zaken doen met buitenlandse leveranciers.
2. Samenwerking met buitenlandse partners - partnership, consortium, alliantie.
3. Joint venture en / of lokale vestiging met directe investeringen in het land.
Er zijn altijd risico's, dus is het van groot belang dat u de juiste partner of agent kiest. Emberg Advies kan u in contact brengen met de juiste instanties, u helpen met het kiezen van de juiste partner, u informeren over praktische tips, lokale regels en andere aandachtspunten die belangrijk zijn voor succesvol zaken doen in het buitenland.
Prestatieverbetering
Het gebeurt dat men niet tevreden is over de prestaties van het bedrijf of haar medewerkers, zelfs als het bedrijf beschikt over goede producten en diensten. Deze ontevredenheid kan namelijk ook veroorzaakt worden door interne aspecten, zoals bureaucratie, inefficiënte werkmethoden, onduidelijke rapportagelijnen en onvoldoende motivatie van medewerkers. Emberg Advies kan de organisatie of directie assisteren bij het opstellen en uitvoeren van een prestatieverbeteringsplan door middel van procesoptimalisatie, vaststellen van rollen, verantwoordelijkheden en verwachte prestaties van bedrijf en medewerkers.
Klankbord
U bedrijf draait redelijk, maar u weet dat het beter kan. U hebt behoefte aan een klankbord, aan iemand die uw problemen begrijpt, ervaring heeft in degelijke situaties, die betrouwbaar is en niet emotioneel of zakelijk gebonden is aan uw bedrijf. U kent uw bedrijf het beste, maar een ander kan net dat idee of alternatief aangeven dat u verder helpt. En vervolgens kunnen we daadwerkelijk aanpakken en experts inzetten op elk gewenst vakgebied wanneer en zolang u dat wilt.
Steun aan ondernemers in moeilijkheden
Zie de diensten van de
Turnaround Group, speciaal actief voor MKB ondernemingen die in moeilijkheden komen of verkeren.